Anti-Trivia

Dejstva, ki ne bodo izboljšala tvojega življenja. Bodo pa razširila obzorje in morda privabila nasmešek.

Nick Leeson in propad Barings Bank (1995)

Kaj se je zgodilo?
Nick Leeson, mlad trgovalec v Singapurju, je začel s povsem nedolžnimi posli. Sprva je v banki skrbel za naložbe vrednostnih papirjev svojih strank, nato je začel trgovati s svojim računom. A ker se izgube niso ujemale z njegovimi ambicijami, jih je elegantno skrival v posebnem računu, poimenovanem “88888”. Skrivni kanal za neuspehe je rasel, dokler ni narasel na 1,4 milijarde dolarjev, dovolj, da je pokopal Barings Bank, eno najstarejših in najbolj uglednih britanskih bank, staro več kot 200 let. Če želite NE obogateti, preprosto stavite vse na rdeče, potem pa račun poimenujte z dovolj osmicami, ki preverjeno prinašajo srečo. Banka bo padla, vi pa boste končno dokazali, da ena oseba res lahko uniči imperij.

Ron Wayne - tretji ustanovitelj Apple-a (1976)

Kaj se je zgodilo?
Ko sta Steve Jobs in Steve Wozniak ustanavljala Apple, je bil z njima tudi Ron Wayne. Bil je tisti “trezni odrasli” v sobi, starejši od obeh, ki naj bi pazil na red in pravni del. Za svoj 10-odstotni delež je vložil nekaj ur dela in zapisal pogodbo o ustanovitvi podjetja. Potem pa je dobil tesnobo: strah ga je bilo, da bodo dolgovi padli tudi nanj, zato je delež po nekaj tednih prodal za pičlih 800 dolarjev. Danes bi bil vreden več kot 100 milijard.

Spletna stran: www.pets.com (1999–2000)

Kaj se je zgodilo?
Startup je prodajal hrano za hišne ljubljenčke prek spleta in pri vsakem prodanem dolarju ustvaril tri dolarje izgube. Zakaj? Za oglaševanje so porabili miljone, medtem ko so kupcem ponujali izdelke ugodneje od nabavne cene ter vse skupaj še poslali z brezplačno dostavo. Rezultat: v manj kot letu dni je podjetje pokurilo 300 milijonov dolarjev investicijskega kapitala. Kaj smo se naučili? Če želite NE obogateti, je recept preprost: prodajajte pod ceno, oglašujte preko vseh meja, kupcu podarite še brezplačno poštnino, potem pa se le zleknite v udoben fotelj in se čudite kako je ves trud investitorjev končal kot opomnik, da entuziazem ni poslovni model.

Odkleni dodatne zgodbe

Vpiši geslo iz tiskane izdaje